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大秦帝国第一个五年计划陆续呈报给了离石,离石坐在天下顶广场上的春风亭里,一面看着各部门拟定的五年计划,一边喝着大秦行商搞来的进贡清茶。
量化考核概念在大秦高官心里总算是搞明白了,原来他们这些部长级以上高官,原来也是要经过量化考核的,低级官员是每年考核,部长级高级官员每届五年考核,考核结果决定他会不会继续再干一届。
高官的考核标准就是五年工作计划实现没有,而考核人就是大王,考核的后果就是,能不能继续接下来再为大秦和大王服务五年,还有就是能不能继续享受大秦帝国提供的丰厚待遇。
在离石的要求和有意引导下,量化和数学正在全面渗透进大秦的各个阶层,大秦官府治理大秦的方方面面。
大秦新培训出的官员已经习惯了任何事务都用数据来说话的事实。
大秦官府现在呈报的公文,里面基本不再出现出现“也许”、“大概”、“可能”的模糊用语,官府治理大秦都用数字来表示工作成绩。
比如,从虎口县对面的煤山到望北府的运煤马车,年终统计,车辆总计五万八千四百三十三辆,全年车流量总三十七万五千八百六十七架次。
运煤车从刚开始三辆发展到现在二万七千辆,其中民间的运煤马车从无到现在的八千辆,再加上来往草原光明城的货运马车。
在这条商路上有五万八千辆马车常年往来不停的运转,车流量达到三十七万五千八百六十七架次。
如果这些事情放在以前,只会用什么车水马龙、商路繁华、民生以复等等文字表述,可是现在一切都不一样了,一天、一月、半年、一年都可以用数字表达车辆的变化,再用图表画出变化曲线。
官员再从这些数字标明的曲线图中,就能清晰发现每天的车辆变化,如果数字骤然下降,官府就会派官员去查找数字骤然变化的原因,这些数字标明的图案,就是官员下一年展开工作的基础点。
在新的一年里,官员会在这个基础上重新开始工作,如果年底数字达到年初制定的,自己上报批准、备案的数字,就算官员考核合格,若是数字超过自己定下的数字目标,就会获得内阁的奖励和晋升。
若是数学达不到自己定下的数学目标,或是无法定理由,解释清楚数字为何比上一年减少?
内阁就会将其降职或是降级流转到下一部门。
若是在调任或是离任过程中,被财政部内的审
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